Эксперты Агентства политических и экономических коммуникаций подготовили доклад о национальной модели высшего образования. Один из ключевых выводов: нужно активнее привлекать частные вузы к подготовке кадров под запросы экономики.

В России насчитывается 1 293 высших учебных заведения. Из них 359 — негосударственные, это почти 28 % от общего числа. Однако в них учится лишь 13 % всех студентов. По данным РАНХиГС, к 2024 году в частных вузах обучалось 194 тысячи человек. Эксперты считают, что потенциал этого сектора используется не в полной мере.
Авторы доклада отмечают: координация между Минобрнауки России, Минтрудом и частными университетами вышла на новый уровень. Ведомства готовы переориентировать негосударственные вузы на реальные потребности рынка: опираться на прогнозы, стимулировать обновление программ, закрывать устаревшие направления и запускать востребованные. Ассоциация негосударственного образования уже разрабатывает концепцию развития частного сектора.
Главный вызов для новой модели высшего образования — устранить дисбаланс между качеством подготовки специалистов и нуждами экономики. Минобрнауки на 2026-27 учебный год уже сократило 47 тысяч платных мест (13 %) по 40 специальностям, определённым правительством. Сокращения затронули в основном частные вузы — направления экономики, юриспруденции, рекламы и связей с общественностью.
Старший научный сотрудник РАНХиГС Татьяна Блинова отметила: престижных крупных частных вузов в России немного, и они готовят скорее штучных специалистов. Региональные коммерческие университеты, как правило, дублируют программы государственных. Власти вправе посоветовать негосударственным университетам запускать образовательные программы, востребованные местной экономикой, а также поощрять ведущие частные вузы создавать свои отделения в крупных территориальных округах.
Руководитель направления «Народный фронт. Аналитика» Ольга Позднякова полагает, что для преодоления дефицита кадров можно использовать гибкость частных вузов через образовательные ваучеры, а также механизмы государственно-частного партнёрства и целевого обучения.
Как сообщают «Ведомости», один из успешных примеров — Центральный университет, созданный Т-банком в 2023 году. В 2025 году он вошёл в тройку лидеров по качеству приёма абитуриентов вместе с МФТИ и МИФИ. Средний балл зачисленных составил около 88. Ректор Университета «Синергия» Артём Васильев добавил: частные вузы гибче и быстрее реагируют на запросы рынка, а их сектор сегодня — не периферия, а важнейший ресурс образовательной системы.
Ранее «Учительская Россия» рассказывала об информационном сопровождении перехода на новую модель высшего образования.




